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近年來,安順經開區西航辦馬廠村把發展壯大村級集體經濟作為重要抓手,以村黨組織建設為核心,以黨員示范為基礎,以群眾需求為方向,著力建強后備人才培育、村集體經濟發展和矛盾糾紛化解三個陣地,聚力賦能鄉村振興。
建強后備人才培育陣地。嚴格按照農村黨員發展三年行動計劃,以“一村一策”為抓手,從“七類人員”中選定重點培育和培養對象,確保村級后備人才知識化、年輕化,培養出的人才留得下、穩得住,為基層黨組織的戰斗堡壘作用發揮強基固本。去年,馬廠村接收預備黨員3人,其中,35歲以下2人,占比66.67%;大專及以上學歷2人,占比66.67%;培養入黨積極分子8人、遞交入黨申請書23人,均為35歲及以下青年,大專及以上學歷16人。
建強村集體經濟發展陣地。依托村內“一園一館一谷一圈”,即黔中國際物流園、奧體中心體育館、011科創谷、億豐-萬邦建材商圈,持續壯大村集體經濟,帶動群眾增收,目前已帶動就近就業400余人。采取“黨支部+合作社+農戶”的發展模式,發動群眾積極參與金刺梨種植,鼓勵村民創業、騰出多余房屋經營民宿、發展特色餐飲、休閑康養等產業,每年可實現村集體收入約115萬元,村民人均可支配收入2.8萬元。
建強矛盾糾紛化解陣地。以“一中心一張網十聯戶”為抓手,發揮“黨小組+網格員+聯戶長”的作用,深入群眾中排查、化解矛盾糾紛和上訪事宜,堅持就地化解原則,確保小事不出組,大事不出村,矛盾不上交。把網格作為基層治理的基本單元,組建網格化管理隊伍,構建“支部書記(網格長)+支部委員(專職網格員)+黨員代表、村民代表(網格長)的模式,將轄區劃分為3個小網格、30個微網格,形成“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式,對各種矛盾糾紛進行常態化拉網式排查和處理。去年以來,接待村民來電來訪、解決群眾訴求、化解各類矛盾糾紛等105件,轄區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
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